Szkolenia z przywództwa i kultury organizacji

Budowanie wizjonerskiej firmy nie wymaga wyjątkowego geniuszu ani szczęścia, ale umiejętności i dyscypliny, których może nauczyć się każdy menedżer i przedsiębiorca, niezależnie od skali organizacji. I co najważniejsze: nigdy na to nie jest za późno!

Co mówią uczestnicy

Szkolenia otwarte

Świadome przywództwo i kultura organizacji

Świadoma kultura organizacji i świadome przywództwo to dwie strony tego samego zjawiska. Kulturę widać na pierwszy rzut oka: ludzie mówią wprost, biorą odpowiedzialność, problemy wychodzą na jaw zanim urosną. Tam, gdzie jej brakuje – plotki zamiast rozmów, wina zamiast rozwiązań, cisza zamiast pytań. A za każdą kulturą stoi ktoś, kto nadaje jej ton – przywódca. Nie chodzi o tytuł na wizytówce, tylko o postawę: kto bierze odpowiedzialność za całość. Tę rolę można pełnić wszędzie – w rodzinie, małej firmie, dużej korporacji, grupie społecznej czy wspólnocie religijnej.

Szkolenie jest dla osób, które chcą świadomie kształtować kulturę wokół siebie i wzmacniać swoją postawę przywódczą, przede wszystkim dla właścicieli firm i menedżerów a także dla liderów zespołów, rodziców, osób prowadzących wspólnoty. Nie nauczysz się tu technik manipulacji ani gotowych skryptów na trudne rozmowy — to praca nad postawą, nie nad sztuczkami.

JAK WYGLĄDA DZIEŃ SZKOLENIOWY

9:00 - 12:00

TU BĘDZIE PLAN DNIA

TU BĘDZIE PLAN DNIA

TU BĘDZIE PLAN DNIA

TU BĘDZIE PLAN DNIA

TU BĘDZIE PLAN DNIA

Co wchodzi w cenę

Szkolenie jednodniowe

2600 PLN netto (1950 PLN netto w grupie 3 osób z jednej organizacji)

To pełny dzień pracy nad przywództwem i kulturą organizacji: materiały szkoleniowe, sześć zasad przywództwa wg Collinsa oraz 7 filarów świadomej kultury.

Szkolenie trzydniowe

7100 PLN netto (5325 PLN netto w grupie)

Pogłębia tę samą pracę w trzech dniach: materiały szkoleniowe, sześć zasad przywództwa wg Collinsa, 7 filarów świadomej kultury oraz 7 min rozsadzających od wewnątrz organizację, zastosowanie nowoczesnego narzędzia psychometrycznego mierzącego i analizującego sposób myślenia oraz systemy wartości człowieka w konkretnym kontekście, a także indywidualne podsumowanie na piśmie.

Szkolenia zamknięte

Rozmowa wstępna – potrzebuję wiedzieć, czym zajmuje się firma, jak wygląda obecnie kultura zespołu i jaki konkretny problem z przywództwem lub kulturą organizacji, jakie wartości leżą u podstaw firmy. 

Od rozmowy do terminu mija zwykle 2-3 tygodnie.

Kalendarz szkoleń

Świadomy lider - konferencja z przesłaniem

Listopad i Centrum Służby Rodzinie w Łodzi

CENA

Tytuł Szkolenia

data i miasto

liczba dni i cena

Tytuł Szkolenia

data i miasto

liczba dni i cena

Tytuł Szkolenia

data i miasto

liczba dni i cena

Konferencje

Najbliższa konferencja odbędzie się w listopadzie w Centrum Służby Rodzinie w Łodzi pod tytułem „Świadomy lider – konferencja z przesłaniem”. W jej czasie pokażę, co spowodowało, że 11 zupełnie przeciętnych firm z listy Fortune 500, stało się nagle wybitnymi, przynoszącymi nieprzerwanie przez co najmniej 15 lat pond trzykrotnie większe zyski od średniej rynkowej. Omówię także 7 czynników budujących kulturę organizacji oraz 7 im przeciwnych, które ją rozsadzają.

[cena biletu]

Dochód z wydarzenia wspiera kobiety samotnie wychowujące dzieci, które opuściły Dom Samotnej Matki.

But I must explain to you how all this mistaken idea of the denouncing.

O MNIE

Piotr Henryk Sobczyński

Z wykształcenia jestem fizykiem teoretykiem. Studiowałem w Wyższej Szkole Bankowej na studiach podyplomowych. Pracowałem w 2 uczelniach wyższych – Akademia Medyczna w Łodzi i Uniwersytet Łódzki. Grałem na rynku kontraktów terminowych i FOREX. Uczyłem matematyki i fizyki w Młodzieżowym Ośrodku Socjoterapii.

Mam ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie. Tworzyłem i zarządzałem zespołami handlowymi – praca na etat, b2b, MLM – w kilku branżach: finanse, zdrowie i uroda, szkolenia. Jestem mówcą motywacyjnym, specjalistą ds. przywództwa i kultury organizacji.

Jestem mężem jednej żony, ojcem trojga dzieci, dziadkiem.

Jestem diakonem stałym w Kościele Świętym.

„A przecież każdy przedsiębiorca tworzący swoją firmę chciałby, by była ona najlepszą na rynku, by dawała satysfakcję i gratyfikację finansową nie tylko jemu, ale i jej pracownikom, by można ją było przekazać następnym pokoleniom.”

Napisz do mnie