udowanie wizjonerskiej firmy nie wymaga wyjątkowego geniuszu ani szczęścia, ale umiejętności i dyscypliny, których może nauczyć się każdy menedżer i przedsiębiorca, niezależnie od skali organizacji. I co najważniejsze: nigdy na to nie jest za późno!
Świadoma kultura organizacji i świadome przywództwo to dwie strony tego samego zjawiska. Kulturę widać na pierwszy rzut oka: ludzie mówią wprost, biorą odpowiedzialność, problemy wychodzą na jaw zanim urosną. Tam, gdzie jej brakuje – plotki zamiast rozmów, wina zamiast rozwiązań, cisza zamiast pytań. A za każdą kulturą stoi ktoś, kto nadaje jej ton – przywódca. Nie chodzi o tytuł na wizytówce, tylko o postawę: kto bierze odpowiedzialność za całość. Tę rolę można pełnić wszędzie – w rodzinie, małej firmie, dużej korporacji, grupie społecznej czy wspólnocie religijnej.
Szkolenie jest dla osób, które chcą świadomie kształtować kulturę wokół siebie i wzmacniać swoją postawę przywódczą, przede wszystkim dla właścicieli firm i menedżerów a także dla liderów zespołów, rodziców, osób prowadzących wspólnoty. Nie nauczysz się tu technik manipulacji ani gotowych skryptów na trudne rozmowy — to praca nad postawą, nie nad sztuczkami.
2600 PLN netto (1950 PLN netto w grupie 3 osób z jednej organizacji) — to pełny dzień pracy nad przywództwem i kulturą organizacji: materiały szkoleniowe, sześć zasad przywództwa wg Collinsa oraz 7 filarów świadomej kultury.
7100 PLN netto (5325 PLN netto w grupie) — pogłębia tę samą pracę w trzech dniach: materiały szkoleniowe, sześć zasad przywództwa wg Collinsa, 7 filarów świadomej kultury oraz 7 min rozsadzających od wewnątrz organizację, zastosowanie nowoczesnego narzędzia psychometrycznego mierzącego i analizującego sposób myślenia oraz systemy wartości człowieka w konkretnym kontekście, a także indywidualne podsumowanie na piśmie.
Rozmowa wstępna – potrzebuję wiedzieć, czym zajmuje się firma, jak wygląda obecnie kultura zespołu i jaki konkretny problem z przywództwem lub kulturą organizacji, jakie wartości leżą u podstaw firmy. Od rozmowy do ustalonego terminu mija zwykle 2–3 tygodnie.
Od rozmowy do terminu mija zwykle 2-3 tygodnie.
Wycenę podaję po rozmowie, bo zależy od liczby uczestników i zakresu.
Z wykształcenia jestem fizykiem teoretykiem. Odbyłem studia podyplomowe w Wyższej Szkole Bankowej. Pracowałem w 2 uczelniach wyższych – Akademia Medyczna w Łodzi i Uniwersytet Łódzki. Grałem na rynku kontraktów terminowych i FOREX. Uczyłem matematyki i fizyki w Młodzieżowym Ośrodku Socjoterapii.
Mam ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie. Tworzyłem i zarządzałem zespołami handlowymi – praca na etat, b2b, MLM – w kilku branżach: finanse, zdrowie i uroda, szkolenia. Jestem mówcą motywacyjnym, specjalistą ds. przywództwa i kultury organizacji.
Jestem mężem jednej żony, ojcem trojga dzieci, dziadkiem.
Jestem diakonem stałym w Kościele Świętym.
